Nachhaltigkeit in Unternehmen – Schnelle und tiefgreifende Veränderung wird eingefordert. CSRD-Reporting formalisiert das Thema mit hohem Druck & Komplexität, um diesen Wandel zu beschleunigen. Wenig greifbar, mit noch unbekannten Konsequenzen.
Mit konzentriertem Input & im Sparring beantworten wir Ihre Fragen und schaffen gemeinsam Klarheit zu Inhalten, Einfluss auf Ihr Unternehmen und Spielräumen.
Erkennen die Kernthemen, Treiber, Risiken und Chancen. Entwickeln „Muss, Sollte & Kann“ und diskutieren strategische Implikationen. Schaffen Fokus.
Im Ergebnis können Sie die wesentlichen Handlungsfelder definieren, Prioritäten setzen und Ressourcen abschätzen.
Unser Vorgehen in 4 Schritten:
- Rahmen: Inhalte & Ziele, Mechanismen & Risiken
- Relevanz: Art, Umfang & Intensität für Ihr Unternehmen
- Spielräume: Inhalte & Umfang, Muss & Minimum
- Konsequenzen: Handlungsbedarfe, Für Geschäftsmodell & Strategie