Für Geschäftsführungen only – Peer-Group-Seminar zum ESG-Reporting
Klarheit zu Risiken für Umsatz & Finanzierung, Einfluss auf Strategie & Geschäftsmodell, Empfehlungen & Austausch.
ESG Business Due Diligences – Ab 2024 von wachsender Relevanz.
ESG-Regulatorik zielt auf Veränderung von Geschäftsmodellen. Ab 2024 beginnt die Welle. Expertin Heike Adam bewertet die Konsequenzen.
Panel-Gast beim Nachhaltigkeitskongress 2024 in Essen
ESG-Regulatorik setzt Unternehmen massiv unter Druck. Praxis-Expertin Heike Adam zeigt Optionen auf und gibt Empfehlungen.
GF-Kompakt-Workshop im Mittelstand zum Nachhaltigkeitsreporting.
Auch hier engagierte Diskussion, Überraschung zu den Risiken und viel Klarheit, Verständnis. Heike Adam erläutert strukturiert & praxisnah.
Aufsichtsrats-Fachseminar zu ESG-Reporting- & Regulatorik
Wieder kleiner Kreis, von Haspa bis Luftfahrt, praxisrelevante Unternehmenssicht, intensiver Austausch. Positive Resonanz.
CSRD-Reporting – „Minimum“ reduziert Risiken für Reputation & Umsatz.
Jede Information ist für immer im Netz. Aus Erfahrung empfiehlt Heike Adam die Reduktion der Inhalte, um Angriffspunkte zu reduzieren.
Wie „gut“ sind unsere ESG-Nachhaltigkeitsansätze wirklich?
Eurozentrismus und Wirtschaftsferne lassen unsere ESG-Aktivitäten global und objektiv nur begrenzt positiv wirken.
ESG-Reporting – Quelle unterschätzter Risiken für Unternehmen.
Strategien, Ziele & Maßnahmen bilden Hauptteil, viele Stakeholder gleichen mit eigenen Zielen ab und üben Druck aus.
Perspektive Aufsichtsrat: ESG-Reporting – Unterschätzte Risiken
Inhalte des ESG-Reportings schaffen Risiken – Aufsichtsräte sind in Verantwortung, erläutert Praxis-Expertin Heike Adam.
Vortrag „ESG-Reporting – Pflichten & Konsequenzen“ für Aufsichtsräte
„Beim Lesen ist es zu spät. Einbringen in die Erstellung ist wichtig.“ Zentrale Empfehlung von Heike Adam im Board Advisory und hier.