Jede Information ist für immer im Netz. Aus Erfahrung empfiehlt Heike Adam die Reduktion der Inhalte, um Angriffspunkte zu reduzieren.
Eurozentrismus und Wirtschaftsferne lassen unsere ESG-Aktivitäten global und objektiv nur begrenzt positiv wirken.
Strategien, Ziele & Maßnahmen bilden Hauptteil, viele Stakeholder gleichen mit eigenen Zielen ab und üben Druck aus.
„Will the interest fall much further?“ With her key note expert Heike Adam sets the scene for Latham & Watkins Corporate Finance Day.
Inhalte des ESG-Reportings schaffen Risiken – Aufsichtsräte sind in Verantwortung, erläutert Praxis-Expertin Heike Adam.
„Beim Lesen ist es zu spät. Einbringen in die Erstellung ist wichtig.“ Zentrale Empfehlung von Heike Adam im Board Advisory und hier.
Die massive Herausforderung ESG, auch für die Sorgfaltspflicht der Aufsichtsräte – ESG-Praxis-Expertin Heike Adam schafft Klarheit.
Nachhaltigkeit nicht, aber die Regulatorik. Wir stehen erst am Anfang einer Welle, die Unternehmen überfordert und massiv einengt.
Ehre & Freude – Meine Wahl ins Kuratorium der Wirtschafts-wissenschaftlichen Gesellschaft an der Humboldt-Universität zu Berlin.
4 strategische Inflationstreiber und ESG-Regulatorik als 5. Kostentreiber – Expertin Heike Adam erläutert, warum Unternehmen antizipieren müssen.