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Nachhaltigkeitsreporting aus Perspektive Vorstand, GF & Aufsichtsrat. – Es geht nicht um Bürokratie. Es geht um die Erzeugung von Veränderungsdruck.
➡️ Neue Wirkprinzipien & Kritische Einschätzung
➡️ Zukunft als Kern – Strategien, Ziele & Maßnahmen, Status ist nur Referenz
➡️ 3 Haupt-Risiken für Finanzierung, Reputation & Umsatz
➡️ Empfehlungen: Minimum im Umfang – Frühes Einbringen Führung & Aufsichtsräte – Finale Verantwortung!
Dank an Ingo Notthoff & Sherpany für die Einladung
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Mein Fachbeitrag in der BOARD 3/2024 „ESG-Reporting – Unterschätzte Konsequenzen & Risiken“
Für Aufsichtsräte: Schulungen für ganze Gremien, offene Seminare & individuelle Beratung