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Beratung

Die Inflation ist da und bleibt. Was tun? Ihr Unternehmen bestmöglich durch diese Krise steuern. Überstehen, Substanz sichern, Chancen nutzen. Wenn 1 Euro nicht mehr 1 Euro ist, Preise explodieren und nichts mehr planbar ist.

Heike Adam weiß wie schnell Umsätze und Substanz erodieren. Dann gilt es, die Mechaniken der Inflation zu verstehen, kurzfristig und operativ zu denken, stark zu flexibilisieren. Und statt in Zielen und Budgets in Szenarien zu denken und sich daran zu orientieren. Darin berate ich Sie. Ich unterstütze Sie, die wahrscheinlichen Szenarien für Ihr Unternehmen zu entwickeln; zeitlichen Verlauf und Konsequenzen abzuschätzen, Sie leiten die Handlungsoptionen ab. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich durch diese Inflation steuern. Erfahrung hilft, das Richtige schneller zu tun.

» Unternehmenssteuerung in der Inflation
» GESPRÄCHE & SPARRING
» INFLATIONS - EINFLUSS - ABSCHÄTZUNG
» Ihr Unternehmen im INFLATION - MÄRKTE – MODELL

Beratung auf den Punkt

In diesen 4 speziellen Inflations-Formaten unterstütze ich Sie:

Unternehmenssteuerung in der Inflation

Ziele und Referenzrahmen verlieren ihre Funktionalität – 1 Euro ≠ 1 Euro.
Kurzfristige Substanzsicherung gewinnt Priorität. Vermeidung von Scheingewinnen.
Mangelnde Planbarkeit verlangt nach Flexibilität und Szenarien.

Gespräche & Key Notes

Das Inflation-Märkte-Modell als Essenz aus Theorie & meiner praktischen Erfahrung.
1 Jahr Inflation – Einschätzung & Ausblick
Diskussion und Einschätzung der Maßnahmen von EZB & Regierung.

"Inflations - Einfluss - Abschätzung"

Konzentrierter Health-Check in der aktuellen Ausnahmesituation.
Klarheit zu Risiken & Chancen für Ihr Unternehmens.
Identifikation sensibler Bereiche & Handlungsfelder.

Position im "Inflation - Märkte - Modell"

Individuelle Positionierung Ihres Unternehmens im INFLATION – MÄRKTE – MODELL.
Transparenz zu erwartender Effekte und Einflüsse.
Basis für Ihr vorausschauendes Handeln.

Bei Ihren Handlungsbedarfen unterstützen Sie die Berater von Theron gern konzentriert und pragmatisch. Sie besitzen langjährige Erfahrung in der Begleitung von Effizienzprogrammen, Restrukturierungen und strategischer Neuausrichtungen und haben viele Unternehmen in Wachstum, Krise und Schrumpfung (Stahl, Automotive, Ver-/Entsorgung) begleitet.

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